赵春雷总经理总结分析了一季度生产经营形势，部署下阶段生产经营任务。他指出，经过全体员工共同努力，国合通测圆满完成600余名员工的复工返岗，公司生产经营状态稳步回归，“两个中心”建设有序开展，整体态势向好。但是，国合通测仍处于建设亏损期，生产经营和改革发展任务艰巨。我们必须按照中央统筹推进疫情防控和经济社会发展要求，坚定信心，团结进取，扎实推进综合性改革，强化科技创新，提高发展质量，整合精简机构，严控人工成本，全力克服疫情不利影响，确保生产经营业绩增长，为实现全年任务目标而努力奋斗。

李杨副总经理宣布了内设机构调整方案和干部任职通知，朱晓东副书记就机构调整、联合办公的职责分工和工作模式作了说明。

江轩书记总结指出，实行职能部门、市场部门联合办公机制，是落实集团党委巡视反馈意见整改和集团人才工作会议精神的重要举措，要通过机构调整和人员配置，切实优化资源配置，进一步提升管理效能。人才决定公司发展未来，国合通测要树立正确的人才观，运用“赛马相马”的选拔机制，推进领导干部能上能下。在新冠肺炎疫情考验面前，科技服务企业要认真贯彻中央决策部署和上级党委要求，改进战略战术，脚踏实地发现并解决问题。一是把客户至上的服务流程作为基本功练好，始终恪守诚信、准确的服务理念。二是改革创新必须遵循求真务实，科技研发内容紧紧围绕市场背景。三是平衡好当下和未来，关注研究公司资产负债表、利润表和现金流量表，切实做到艰苦奋斗、量力而行。